张家港农商银行小企业贷款户新增逾八成

2021年以来，张家港农商银行通过完善党建联通、系统联享、产品联动三项机制，优化内部考核和支农战略两项体系，不断加大小企业信贷服务力度，助推小企业贷款增量扩面。截至2021年末，全行维护小企业贷款（综合授信1000万元以下）余额176.12亿元、户数8038户，分别较年初新增37.97亿元、3638户，户数增幅逾八成，达82.68%。

党建联通，以“兴村惠农·大家金融”党建联盟机制为抓手，积极推进团队驻点工作。积极开展“兴村惠农”大走访活动，派驻本地机构公司业务专职客户总经理或团队长至辖区各行政村担任金融惠农指导员，做好村级经济组织、村属企业、村民的金融服务“参谋人”。

系统联享，开发“三资”管理系统，助力农村集体经济规范化管理。依托2020年在市农业农村部门主导下研发的张家港市农村集体“三资”（资金、资产、资源）监管系统，大力推动实现村级结算“非现金化”。截至2021年末，该系统在张家港市各区（镇）覆盖率达100%，全市共有178个村（社区居委会）、286个村级账户开立农村集体管理系统，通过农资管系统，大大提高了各村集体资金的使用效率，并为资金提供了安全保障，受到政府部门、各行政村、授信村属企业好评。

产品联动，加快创新产品运用，完善科技金融服务方案。将小企业“e点贷”系列（两款线上产品：个人房抵e点贷、公司省心快贷PLUS）作为重点推广产品。进一步加快小企业产品线上化转型，紧跟产业升级、数字经济及产业数字化的进程，以数字化方式实现无缝式服务，结合“线上+线下”双翼模式，通过差异化的营销渠道覆盖进行有效获客。通过整合与集成各相关服务功能，为企业提供包括贷款在内的一揽子支持方案。有针对性地推进“征信贷”“优税贷”“结息贷”“诚易融”等产品的组合运用，以满足小企业客户在不同发展阶段的融资需求。

优化考核指标体系。为确保全行信贷“支小”发展导向不偏离，充分发挥考核“指挥棒”的作用，该行将涉农与小微企业、民营制造业企业等借款主体的增量扩面指标纳入新三年战略规划中，并在年度经营目标责任制中加大该类指标的权重配比（占分支行全年战略指标权重的60%），推动全行增户、扩面指标稳步提升。

优化支农战略体系。将小企业贷款投放和乡村振兴战略紧密结合，围绕乡村振兴的根基和富民强村的动力之源——产业振兴，明确优先投放涉农小企业贷款，不断完善内部定价机制，灵活运用省农担贷款、新农央行直通车——新农贷等政策性贷款和自有支农标准化产品，进一步拓宽涉农小企业融资渠道。重点支持优质新型农业主体升级技术和扩大规模，支持特色农企错时经营提高产品附加值，支持粮油蔬菜等民生必须品生产经销主体在疫情和重要节假日期间稳产保供。

                              （庞雪丹  沈  阳）